说起武先生．当今可能数我和他共事时间最长，今年（1989年）我已95岁了，小同记时我就在他那儿工作，那时也就20左右岁吧，具体多大我已记不清了。我这个人不会说不道，只能干活。但武先生还是很信任我，大罗新一成立就让我到呢绒部当部长了，一直到哈尔滨解放。解放后武先生又提名我任同记商场副经理，实际我出没当好，最后工会让我当总务主任，管管后勤，我就退了。要说武百祥先生的经营之道，那是没比的，好多人都找过我，我也说不好，反正是特别有章程（方言）要想详细知道他如何做的”能找到他著的《大罗新政策》、 《职工讲演录》就都明白了。
　　我只谈谈武先生是怎样爱“才”的吧。有人说他“爱财如命”一点也不假。肖任林（原同记商场营业部副主任）过去和我讲过武先生象刘备一样，几次出身到天津请徐信之(董事会常务董事，大罗新百货店经理)，最后还是把徐经理请来了，真不简单，大丈夫能屈能伸。实际，在光复后，徐信之常和我唠唠过去，特别是武先生怎样请他的事，常和我说。因此我记得比较清楚。
　　清末宣统年间，武百祥先生就已经开始革新“同记”了。他把学到的西方做买卖的方法和我们中国当时商情结合起来，形成了“同记”的独特经营方法。他说“西洋好的买卖方法我们要用，我们过去好的买卖方法也要用，把这些结合起来成为我们自己的。”要想实现他的宏愿，必须有入和他一道去做。其实当时他已请了不少专门人才，如：王锡瑞、夏毓斋、刘龄九等入，但这些人都是旧买卖人，不乐意接受新的东西，特别是西洋那一套，他们更不乐意接受。虽然他们做买卖很有一套，可是要改革“同记’’适应世界经济形势，他们就不行了，于是武百祥先生在经营过程中处处注意他所需要的人才。
　　有一次武百祥先生在天津购货，听说奥租界恒庆永转运公司：有二个徐司帐很能干。而且也愿意改革中国的商业，还是河北人，是一个难得的人才。武百祥想如果能请他到同记共事，定能成大器。武百祥先生爱才心切，当天就去请这位徐司帐了。到了恒庆永转运公司，却吃了个闭门羹。武百祥并不生气，他早有思想准备“要有刘备三请诸葛亮之精神”。虽然武百祥不解徐某闭门不见之意，但感到此人很有骨气。他从心底更加喜欢这个“闭门人”。在回驻地的路上，武百祥对随他来的外柜说： “就冲他这个劲了， 我也要再登门拜访。 ”
　　事隔不久，辛亥革命成功了，清朝皇帝溥仪下了台，中华民国成立。当时武百祥高兴极了，剪掉了长辫子，到街上买了一套西服，一顶礼帽，一双三接头皮鞋，一身新装，走在街上，人们都用新奇的眼光看他， 因为当时很少有人易服，而武百祥不怕旧势力的白眼。同人们见了都劝他少出风头，可武百祥却满不在乎地说： “革命了怕什么！”他就是这种装束二次乘车到天津拜访徐司账的。这次拜访他没有冒然前去，而是先打听到徐司帐大号叫徐信之，并了解了怎样才能见到他，于是选了一个大晴天，西服革履地去了。
　　这次知道路子，不用通告，借个理由直奔徐信之帐房，进屋就提徐信之大号。当时徐信之正在低头写帐，听有人喊他名字，抬头一看，吃了一惊，不知哪位洋大人来了，走近一看原来是武百祥，皆哈哈大笑，原来彼此都相知，只是徐信之知武百祥名字，而武不知徐名罢了。叙旧后，武百祥就单刀直入，提起上次徐闭门不见之事。徐信之一听武百祥提起这事，马上从椅子上站起来道歉。武百祥笑笑说：“我现今有困难了，请您大驾帮忙，‘同记’急需一个掌柜，恳请先生就任其职，不知意下如何？”徐信之低头不语，深思半天，说：“上次之所以闭门不见”是因为深知您的才气比我强，但论经商您又不如我，果真到了同记干起j事业来，您能听我的吗？我左想叉想，还是不见的好。”武百祥一听徐信之是因为自己才不来“同记”的，忙起身说道：“话说的对，谁都要听，我更不例外。”徐信之点点头说：“是呀，您的的胸怀是宽广的，不然，您是不会再来我这儿的。”武百祥一听有门，就高兴地说：“先生，您同意了？”徐信之点点头说：“去是去的，容我再想一想。等年关恒庆永结帐交代清楚后，辞去现职再到哈尔滨。”
　　武百祥还是不放心，为了解除徐信之的疑虑，达到知己，第二天又宴请了徐信之，在自己的驻地与徐信之共商“同记”经营大计。真是“老乡老乡越唠越香”，一连几天推心置腹的交谈，直到最后，武百祥确认徐信之已下定决心，才放心回哈尔滨。“同记”几十年的发展，证实了武百祥没有用错人，徐信之果真成了“同记”事业的顶梁柱，一直与武百祥合作到1948年去世。去世的前一天还是“同记”的经理。
　　干事业就要有决心，需有宽厂哟胸怀，小心眼儿是干不了什么大事的，要容人，要紧己，在这一点上后人应该好好向武百祥学习呀。

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